Muutos, joka motivoi henkilöstöä

Muutos, joka motivoi henkilöstöä

Muutos, joka motivoi – miten saat henkilöstösi mukaan uudistuksiin? Yksi merkittävimpiä oppimiskokemuksia työurallani on ollut muutosjohtamisen koulutus, joka kesti noin vuoden.  Silmäni aukenivat, ja oli hätkähdyttävää nähdä jälkeenpäin, miksi esimerkiksi innokkaasti...
Johtajat: Vastuu edellä, valta perässä 

Johtajat: Vastuu edellä, valta perässä 

Menestys vaatii jatkuvaa huolenpitoa, oikeanlaisten ravinteiden tarjoamista ja joskus myös rikkaruohojen kitkemistä, jotta tiimi voi kasvaa ja kukoistaa.  Nykyajan esihenkilöltä odotetaan paljon: kykyä johtaa yksilöitä, tiimejä ja muutosta, mutta myös itsensä jatkuvaa...
Palautteen hyödyntäminen työyhteisöissä

Palautteen hyödyntäminen työyhteisöissä

Palautteen hyödyntäminen työyhteisöissä – paljon puhuttu, vähän käytetty. Tiedätkö sen hetken, kun sisimmissäsi kaipaat, että joku huomaisi tekemisesi?  Tai sen hetken, kun yllättäen kuulet työkaverisi näkevän sinut ja panostuksesi? Lämmin tunne lävistää kehon: Olipa...